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铸锻钢公司总裁郭明伟提出建设高素质干部队伍 着力提高 “软实力”

日期:2019-11-22 00:24:14

近日,铸锻钢公司总裁郭明伟针对生产形势和下一步工作,接受了本报记者的采访。他说,完成全年生产目标,建设高素质干部队伍是关键,干部是推动各项工作的决定因素,建设“信仰坚定、作风优良、忠诚企业、敢于担当、善于学习、解放思想、精诚团结、互助互帮”的团队要先从干部队伍做起,要全力打造一支高素质的干部队伍,强有力地推动各项工作的全面开展。

郭明伟介绍说,经过铸锻钢公司广大干部职工的努力,截至上半年末,已完成锻造量70661.9吨、钢水量150711.8吨、铸件浇注量14428吨,其中锻造量与钢水量与去年下半年相比有较大增幅,分别环比增长了17.76%、14.54%。此外,重点产品也有较大增幅,加氢毛坯件增长了129%,支承辊增长了20%,电站转子增长了65.9%,不锈钢铸锻件也有大的增幅。尽管铸锻钢公司做了多方面的努力,但与公司完成全年目标的要求相比,在满足下序毛坯供应、保证关键产品质量、控制内废指标等方面还存在着差距。我们必须认真总结经验教训,分析产生问题的根源,迅速采取措施予以解决。

郭明伟指出,铸锻钢公司能否攻坚克难,完成公司赋予的重任,关键在干部职工的信心和干劲,尤其是各级干部的带头作用。对此,铸锻钢公司领导班子已针对干部队伍的现状,对各级干部提出明确的思想和工作要求。各级干部要做好表率,严格按照“信仰坚定、作风优良、忠诚企业、敢于担当、善于学习、解放思想、精诚团结、互助互帮”的团队理念规范自己。要坚信一重能够建设成为具有国际知名品牌、拥有核心制造能力的大型国际企业集团,坚信铸锻钢公司能够建设成为具有国际一流水平的铸锻钢生产基地;要继承和发扬党的优良传统与作风,坚持“理论联系实际、密切联系群众、开展批评与自我批评”;要忠诚于企业,响应企业号召,把自己的智慧和力量奉献给企业,促进企业的科学发展;要勇挑重担、敢于负责,在任务面前不回避、不推诿,主动为企业排忧解难;要不断更新、充实自己,在思想观念上与时俱进,掌握先进的设备、工艺、管理等方面知识,为公司发展提供智力支撑;要按照前提是“想”,着力去“破”,重点是“放”,关键是“干”的思路,大胆地进行开拓创新与实践;要胸怀大局,团结协作拧成一股绳,充分发挥团队的力量。

郭明伟强调,在下半年的工作中,铸锻钢公司各级干部一要牢固树立逐级负责的观念,按照矩阵管理要求,一级对一级负责,并加强一级对一级的督办、检查和监控,以保证所有工作能够强有力地向前推进。二要转变工作方式和思维能力,在目标确定后要坚定信心不动摇,把完成全年目标作为第一要务,坚决完成各项生产任务;在实现目标的过程中要冷静思考,用科学有效的措施解决瓶颈问题,倾尽全力攻克难关;要积极开创新的工作方法,实现压力层层传递,措施层层落实,充分调动职工群众的积极性。三要保证“会办事”、“干成事”、“不出事”。工作中要方向正确,分清轻重缓急,善于抓住主要矛盾,注重效率和成果,认真解决好生产工作中的问题,有一种不达目地不罢休的雄心壮志,并且干部凡事要“公”字当头,做廉洁自律的榜样。四要密切关注职工的情绪,做好稳定工作。一方面要密切联系群众,发扬民主,与职工群众同甘共苦;另一方面要公开公正公平地做好分配、用人等方面的工作,让职工群众心顺劲足,达到凝心聚力的作用。

郭明伟表示,加快世界一流铸锻钢基地建设,不仅是集团公司应对金融危机的需要,也是进一步打造国际竞争新优势的重要部署,更是支持国家发展重大装备的战略决策。铸锻钢公司一定要肩负起公司赋予的光荣使命和重大责任,以建设世界一流铸锻钢生产基地为契机,在“硬件”设施逐步到位的情况下,抓好干部队伍和团队建设,着力提高以人员素质、管理水平为核心的“软实力”,全力保证基地建设“最优化”目标的实现,为公司的科学发展做出贡献。