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公司召开第一届职工代表大会第二次会议

日期:2019-11-22 02:56:20

2月6 日,中国第一重型机械股份公司第一届职工代表大会第二次会议在职工电影院隆重召开。这次大会是在公司深入贯彻落实科学发展观,积极抵御国际金融危机,即将实现企业整体上市的形势下召开的一次重要会议。大会提出了今年的总体工作思路和奋斗目标,号召全体干部职工认清形势,把握大局,面对新机遇、新希望、新责任、新压力,要用新思维、新办法克服前进中的困难险阻,坚决完成今年的各项工作任务,为实现公司阶段目标再谱新篇。

国务院国资委派出一重监事会主席季晓南、办公室主任时光,公司领导吴生富、赵立新、李子凌、马克、蔡连重、张振戎、刘登云、吴晓根、王宝忠、孙敏、付群、朱青山、刘长韧等出席会议并在主席台就座。429名正式代表参加了会议。大会由公司纪委书记、工会主席刘登云主持。

在热烈的掌声中,公司董事长吴生富作了题为《改革创新,开拓奋进,为实现公司阶段目标再谱新篇》的工作报告。报告共分为三部分:一、2009年工作简要总结;二、2010年总体要求和工作目标;三、2010年重点工作。

吴生富说,2009年是极不平常的一年,全体职工按照公司党委、总部的要求,统一步调,振奋精神,加快新产品开发,加快“三大基地”建设,加快市场开拓,加快整体上市步伐,经受住了金融危机的重大考验,全年实现商品产值120亿元,圆满完成了国务院国资委各项考核指标,新产品开发和整体上市工作取得了重大突破。同时,企业改革不断深化;生产管理进一步加强;市场营销工作实现新突破;技术创新取得新进展;各项管理工作持续改进;精神文明建设取得显著成效。

吴生富在谈到企业整体上市工作时说,2010年2月9日是一重永载发展史册的日子,借力资本市场我们将打造出一个新的一重。新平台、新起点、新希望,要求我们一重必须用新思维、新办法实现新的跨越。今年公司的总体工作思路是:全面贯彻党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,以科学发展观为指导,着力整合国内外资源,着力开拓国内外市场,着力推进“三项制度”改革,着力调整产品结构,着力加强党建工作和企业文化建设,改革创新,开拓奋进,坚决完成年度工作任务,为实现公司阶段目标而不懈努力。今年公司的商品产值目标为120亿元。

吴生富强调,综观2010年,应该说宏观经济逐步转好,自身发展充满机遇。从宏观经济形势来看,一是经济回升的有利条件和积极因素逐渐增多,这将为我们开拓国际市场、增加出口份额带来新的机遇。二是国内经济形势要好于去年,国家持续拉动内需的相关政策和已经实施的大规模投资计划必将增加对重大技术装备的市场需求。三是国家大力发展核电等清洁能源,努力提高核电设备国产化水平,为一重的进一步发展提供了广阔的市场空间。从一重自身的发展来看,一是上市增强了公司实力,企业整合国内外资源的步伐会进一步加快。二是经过近几年的发展,一重在装备水平、技术实力、人员素质等方面都有较大提高,企业综合实力明显提升,抗风险能力显著增强。三是“三大基地”建设不断完善,富拉尔基基地的建成投产,大连、天津基地建设的快速推进,都将对实现今年的产值目标和企业的后续发展起到重要的支撑作用。四是金融危机促使一重加快了新产品开发和产品结构调整的步伐。五是国际市场开拓的方向更加明确,并且已经做好相关准备工作。六是重大能源装备基础材料研发的前期工作稳步推进,引进高层次人才工作取得进展。七是一重的广大干部职工经受住了金融危机的重大考验,知难而进、奋力拼搏、勇往直前、永不气馁的精神必将成为推动企业发展的宝贵财富和强大动力。

吴生富指出,做好2010年工作,关键是要认清形势,把握大局,突出“改革创新、开拓奋进、万众一心、实现目标”这一主题。为此,我们要坚定不移地贯彻党中央转变经济发展方式的要求,大力推进产品结构调整,努力实现产品优化升级,培育新的经济增长点和利润增长点;坚定不移地推进生产组织方式和营销思路的调整和创新,适应市场形势变化,缩短交货期,加大产出量,扩大市场占有率和市场覆盖范围,在激烈的国际国内市场竞争中抢占先机、勇立潮头;坚定不移地完善技术创新体系。加快科研新产品开发和装备的自动化改造步伐,在工业化和信息化融合上力争成为行业领头羊,从而不断增强公司的核心竞争力;坚定不移地深化管理创新,优化业务流程,完善并细化管控制度,切实把质量、成本、安全环保等工作摆上更加突出的位置,提高企业的基础管理水平,努力在新一轮发展中抢占制高点,继续成为国内重型装备制造业的领跑者。

吴生富阐述了公司今年要着重抓好的六项重点工作:一、进一步深化内部改革,努力破解企业发展难题。二、切实提高生产计划的刚性,确保实现年度工作目标。三、灵活应对市场形势变化,探索新的营销策略和方法。四、加快技改项目建设进程,为科研新产品开发创造条件。五、提高精细化管理水平,推动企业各项工作规范运行。六、加强思想政治工作和精神文明建设,保持企业平稳健康发展的良好势头。   

最后,吴生富董事长满怀信心地说,有国务院国资委的正确领导,有广大投资者的信任和支持,我们一重全体职工一定会不负众望,全力拼搏,用实际行动创造新业绩、实现新发展,从而加速推动中国一重成长为具有国际知名品牌、拥有核心制造能力的大型国际重大技术装备供应商!

与会代表进行了分组讨论,听取了《公司领导集体述职报告》和《公司廉政建设情况的通报》,听取并审议了《公司2010年度职工培训规划》。

在当天下午召开的第二次全体会议上,与会代表还听取了《公司2009年度业务招待费使用情况的报告》、《提案落实与征集情况的报告》和《关于大会讨论情况及民主评议公司领导班子情况的综合汇报》。会上,全体代表一致通过了大会决议。

公司党委书记赵立新在大会闭幕式上发表讲话,就贯彻落实本次职代会精神提出四点要求:

  一、认真学习,提高认识,全面贯彻十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神。公司各级党组织要以高度的政治责任感和使命感,按照中组部、国务院国资委党委和黑龙江省委的要求,把学习贯彻十七届四中全会、国有企业党建工作会议精神作为当前的一项重要政治任务,加强领导,精心组织,确保学习活动取得实效。

  二、把握形势,坚定信心,把职代会精神落到实处。广大干部职工一定要认清形势,统一思想,克服观望、畏难情绪,进一步增强科学发展的信心,增强工作的主动性和自觉性。会后,各单位、各部门要认真组织开好二级职代会,并紧密结合自身工作实际,采取措施,落实责任,抓住重点,寻求突破。各位职工代表要切实发挥表率作用,把职代会要求落实到具体工作中。公司有关部门要加强各单位贯彻落实职代会精神情况的督促检查,并就重点工作事项进行督办。

  三、突出重点,强化管理,为实现全年目标提供保障。各单位、各部门要围绕“改革创新、开拓奋进、万众一心、实现目标”这一主题,扎实有效地开展好各项工作。生产管理方面,要深入贯彻“计划、指导、协调、考核”八字方针,继续创新生产组织方式,全力推进专业化、自动化、信息化建设,突出计划的刚性管理,保证全年目标的顺利实现。经营订货方面,要强化内部管理,理清业务流程,突出工作重点,完善考核办法,以公司新产品推介、新市场开发为契机,在保持国内市场占有率的同时,加大国际市场的开拓力度,增强企业的核心竞争力和发展后劲。科研和新产品开发方面,提倡创新精神,在研发设计中牢固树立创新理念;提高新产品、新技术开发能力,加快新产品的市场化进程,迅速提升传统产业技术水平,努力适应高端市场需求;做好大型铸锻钢基地技改项目的收尾工作,加快大连和天津基地的建设步伐。基础管理方面,要创新管理模式,完善管理制度,细化岗位责任,加强矩阵管理的制度化和规范化建设;积极推进成本核算工作,加大对成本的监督、管理和考核力度,实现成本管理信息化;将质量管理作为各项工作的重中之重,加强质量意识教育,完善质量管理体系,建立健全奖惩机制,做到以质量求生存、以质量促发展。

  四、围绕中心,明确任务,充分发挥党组织的政治核心作用。各级党组织要坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,认真开展好以争创“四好”班子、“四强”党组织和争做“四优”共产党员为主要内容的“争先创优”活动;要继续做好学习实践科学发展观活动的后期整改工作;要根据企业改革发展的新形势、新任务,寻找党建和生产经营工作的结合点;要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,不断加强领导班子建设;要进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉工作;要加强人才队伍建设;要加强精神文明建设和企业文化建设。工会和共青团组织要根据企业发展和生产经营需要,充分发挥优势,积极探索,开拓创新,有针对性地开展好生产攻关、技术比武和劳动竞赛等活动,培养青年的集体荣誉感和团队精神,为实现全年目标作出应有的贡献。

赵立新最后强调,面对新形势、新任务、新机遇和新挑战,公司广大干部职工要以党的十七届四中全会精神为指导,继续深入贯彻落实科学发展观,锐意进取,开拓创新,顽强拼搏,团结奋进,为实现本次大会确定的目标,开创公司各项工作新局面而努力奋斗!