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广大职工积极提出意见和建议集团公司高度重视并认真整改

日期:2019-11-22 01:30:30

在先进性教育活动中,集团公司党委通过各种形式征集到对集团公司领导班子的意见和建议51条。其中,改革方面5条、生产经营方面12条、管理方面14条、科研技改方面6条、党建和企业文化方面6条、职工生活方面8条。对此,集团公司领导班子一致认为这些意见和建议都是中肯的、建设性的,非常有利于企业的发展。所以,集团公司领导班子高度重视这些意见和建议,根据各自的分工,对这51条意见、建议进行了逐一落实,明确了责任人、整改期限和整改措施。

其中,有7条已经在第一阶段进行整改。如:根据职工提出的“在降低生产成本上还要开展超前性工作,从源头上抓起,在关键环节上采取控制措施。降低热加工成本要解决锻件‘肥头大耳’问题,控制毛坯质量。工业炉窑应加装仪表进行单台量化考核,降低能源消耗”的建议,集团公司组织工艺部门和生产单位做了大量的工艺改进工作。一是缩短了钢锭在真空室的保温时间,加快了真空室的周转;二是部分产品由真空浇注改为大气下注,缓解了真空室的压力;三是对部分轧辊和转子的工艺进行改进,减少了一次高温正火,既降低了生产成本,又缩短了加工时间;四是将3.5米轧机支承辊的钢锭吨位减少了30吨,有效提高了钢锭利用率。这项整改内容的主要责任人是党委书记赵立新、副总经理蔡连重和马克同志,牵头部门为财务部、技术中心和质量部。

有14条已经开始整改,有24条为近期整改项目。如“加快集团化建设,科学设立集团总部的构架,理顺集团与各经营实体的关系,为今后跨地区、跨国界经营运作打下基础”的建议,由总经理吴生富和党委副书记李子凌同志负责,采取“搭建公司集团化管理框架,调整和理顺组织机构,对子公司进行规范运作,有效实施‘走出去’战略”等措施,牵头部门为企业管理部和人力资源部。再如职工提出的“现行的有关医疗保险的规章制度有些地方不明确,职工不清楚如何去享受医疗保险,享受到什么程度,应出台一份广大职工都可以看明白的制度,让职工知道自己看病应该自己承担多少,国家或企业应当承担多少”的意见,由副总经理孙宪华同志负责,社区管理委员会和一重医院牵头,于近期对现行的医疗制度进行宣传解释。

有6条为中期整改项目。其中“通过相互交换出资额的办法,既实现一重投资主体多元化,又实现兼并整合同类企业的目的”的建议,由总会计师吴晓根同志负责,财务部和企业管理部牵头,采取引入市场机制、改善资本结构等措施,逐步加以解决。

集团公司党委总部对这些意见和建议的采纳和整改,受到了职工群众的欢迎。